铜矿维护改造项目
世界最大的资源公司之一进行业务改进，以在100多个运营设施内建立SAP支持的通用、高效及核心流程。该项目包括智力北部的一个铜矿，该铜矿是世界上最大的铜精矿和电解铜的产地之一。
我们受聘协助在铜矿区建立核心流程和通用标准，包括：
- 更新设备战略和项目管理计划，确保所有共享数据的可靠性和相关性
- 就新系统的核心流程对1200名用户进行有效培训及提供指导
- 更改适用的管理计划，确保建立一套全面高效的制度（SAP）支持所有共享数据和核心流程
合同期末，我们提交了以下成果：
- 改进整个公司运营成本管理所需的可靠数据和绩效透明性
- 削减了所有不必要的流程和开支
- 提高了工具和信息的可用性，以达到最佳实践要求
- 提高所有业务领域内利用知识和进行最佳实践的能力
- 减少了无附加值任务
- 通过提高数据可及性提高任务执行效率
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